Valeurs et leadership

Face aux changements bureaucratiques et au faible moral du personnel, que peuvent apprendre les institutions médicales du secteur commercial? Forts de leur expérience de collaboration étroite avec des organisations médicales et commerciales, les auteurs examinent le rôle des valeurs et ce que les leaders du monde médical doivent faire pour mettre leurs valeurs en pratique. Les valeurs sont des points de vue profondément ancrés pour les individus et les organisations. Quand ils sont déclarés et suivis, ils sont la base de la confiance. Lorsqu’ils ne sont pas déclarés, ils sont déduits d’un comportement observable. Quand ils sont énoncés et non suivis, la confiance est brisée. Dans cet article, nous explorons la place des valeurs dans deux contextes: les valeurs qui sous-tendent le travail de “ les bons docteurs ” et les valeurs qui définissent ce que les organisations médicales représentent. Au cours des 20 dernières années, nous avons travaillé en étroite collaboration avec des organisations médicales et des organisations commerciales. nous tirerons des deux mondes pour considérer l’impact des valeurs sur la performance d’une organisation et sur ses membres. Les entreprises commerciales qui prennent leurs valeurs au sérieux ont tendance à surpasser leurs concurrents Les organisations médicales déclarent rarement leurs valeurs, ce qui peut laisser leurs membres peu clair sur ce que l’organisation représente. Le moral des enseignants est faible et le leadership est nécessaire pour décrire les valeurs. vision sur laquelle les organisations travaillent et les valeurs qui guideront le voyage