Les sujets d’actualité

Les règles de localisation échappent

La raison pour laquelle la création de CWH entraîne la fermeture d’autres pharmacies dans une ville ou une ville donnée, c’est que les pharmaciens n’ont jamais été éduqués dans le domaine de l’innovation ou de la commercialisation locale. Les marketeurs étaient.

Le diplôme de pharmacie m’a enseigné le contenu de Boyles Law, le cycle de Krebs et le mécanisme d’action des inhibiteurs de la dihydrofolate réductase – tous très intéressants mais finalement inutiles pour la gestion d’une entreprise.

Au-delà de «l’emplacement, l’emplacement, l’emplacement» ces éducateurs étaient laxistes, et ont pensé établir une pharmacie était une licence pour imprimer l’argent (comme c’était autrefois) et les idées de publicité et de marketing étaient inutiles et donc non pertinentes.

Le problème avec la pharmacie en 2015 est qu’elle suit un modèle d’affaires inflexible établi au début du siècle dernier. À l’époque, il achetait un médicament pour 3 quid, le vendait pour 10 quid – et vendait d’autres choses et faisait une marge raisonnable (ce qui signifie une bonne vie.) Ces jours-ci cette marge a été réduite par les discounters et afin de vous concurrencer exiger un certain volume.

Steve Campbell Grant

Donc … les lois de localisation n’existent que pour ceux qui ne peuvent pas se permettre un très bon avocat.

Croisons les doigts pour la nouvelle revue d’examen Harper.

Gars

Une analyse géospatiale menée par la Guilde des pharmaciens en réponse à l’étude Harper a révélé que 87% de la population australienne vit à moins de 2,5 km d’une pharmacie communautaire. Cela offre une accessibilité supérieure pour le public australien par rapport à tout autre service important, y compris; les banques, les bureaux de poste, les supermarchés et les centres médicaux de tout type (chirurgies de jour, cabinets de consultation spécialisés et médecine générale).