12 façons d’améliorer la pharmacie, Partie 2

Nous avons récemment publié un commentaire d’un lecteur décrivant 12 propositions visant à améliorer la pharmacie et les soins de santé. Jarrod McMaugh, correspondant régulier de Pharmacy News, a suggéré une série d’initiatives alternatives (liste initiale en dessous de la réponse):

1) C’est une pente glissante. Qui décide de la mise sur liste noire d’une pharmacie? où ça finit?

2) Bien que je convienne que les listes de prix sont contraires à l’éthique et utilisent une lacune pour exister, je ne peux pas convenir qu’il n’y a pas de code de pharmacie professionnel. La comparaison des prix est dans le meilleur intérêt des patients, peu importe à quel point nous ne l’aimons pas.

3) Je suis d’accord pour augmenter le prix, mais pas pour justifier la rétention des gens. L’augmentation du prix réduira les taux d’emploi, mais rendra également difficile l’exploitation des pharmaciens non assidus.

4) Bien sûr. Cependant, seules les universités ont un contrôle sur ce sujet. Il est également possible de demander des médicaments sans effets secondaires qui traitent plusieurs conditions, etc.

5) Plus de consultations AUGMENTE considérablement la charge de travail. Je ne bouscule pas les consultations – j’adore travailler ma journée autour des différents services professionnels que je propose, mais nous devons être réalistes – les pharmaciens sont sur les médicaments, et le rôle principal est de les fournir (avec l’éducation requise des patients aussi). La définition des limites de distribution doit être pratique et doit également prendre en compte les tâches réellement effectuées.

La distribution de 150 panamax par jour serait une journée très simple. La distribution de 50 Revlimid en une journée serait très difficile.

La distribution de 150 répétitions de médicaments à des patients dont les conditions sont très stables serait relativement facile comparée à 100 nouveaux textes pour le diabète, l’hypertension, le cholestérol, etc. La quantité et le type de conseil modifient la charge de travail à un point tel artificiel.